El proceso de planeacion en un negocio de fabricación es una serie de revisiones a una jerarquía de planes más o menos estrictamente integrados. Por sus propias rezones, las compañías adoptan un diverso numero de niveles en sus jerarquías y dan a estos niveles nombres.
La planeacion estratégica establece el marco de la “gran fotografía” dentro del cual se llevara a cabo el resto de la planeacion y de la ejecución. Esta define el negocio de la compañía en los términos más extensos posibles: no la fabricación de botellas de cristal sino el suministro de empaque, no el refinamiento del crudo sino la cobertura de los requerimientos de energía.
La planeacion del negocio convierte la transición en los términos amplios y generales de la planeacion estratégica de la planeacion mas detallada de producción.
Los planes de producción desarrollan el siguiente nivel de detalle que da soporte a los planes del negocio. Tienen el mismo horizonte, pero su enfoque esta sobre las instalaciones y la producción requerida para dar apoyo a los planes del negocio. Un programa típico de producción se desarrollara como sigue:
Primer Año: 12 periodos mensuales, subfamilias
Segundo Año: cuatro periodos trimestrales, familias
Tercer Año: dos periodos semianuales, grupos de familia
Cuarto y Quinto Año: totales anuales, grupos de familia
Los planes de producción tienen tres funciones:
Características de los planes de producción:
HORIZONTE DEL PLAN INTENTOS DE RESPUESTA
Plan Estratégico ¿En que negocio nos encontramos ahora?
5-10 años ¿En que queremos estar?
¿Qué se necesitara enseguida?
Plan Del Negocio ¿En que forman clasifican ahora los productos?
2-5 años ¿Cuáles estas decayendo? ¿Con que rapidez?
¿Cuáles están creciendo? ¿Con que rapidez?
¿Qué nuevos productos se necesitan?
Plan De Producción ¿Qué tan bien se esta utilizando el plan actual?
2-5 años ¿Qué nuevas tecnologías estarán involucradas?
¿Qué nuevos productos serán introducidos?
¿Qué productos dejaran de fabricarse?
Programa Maestro ¿Que productos específicos se van a elaborar?
De Producción ¿Cuántos? ¿Cuando?
¼ - 1 año ¿Qué otros materiales se necesitan?
¿Qué restricciones existen en relación con los materiales?
Factores técnicos y no técnicos:
El MPS debe contener todas las demandas significativas en las instalaciones de la planta. Estas proceden de los clientes en cuanto a productos y partes de servicio, de los distribuidores, de los comerciantes y los centros de distribución de la compañía que los aprovisiona, de las instalaciones afiliadas que utilizan componentes o productos y de los planes que persiguen formar inventarios de tales artículos. Las cargas en la planta se van a manifestar en forma significativa si se omite cualquiera de estos.
La clave de la programación maestra, eficaz en cualquier negocio, es la estructura apropiada de las listas de materiales y la selección el nivel correcto en las listas, en el cual poner el MPS.
La Selección del nivel apropiado para establecer un programa maestro de cualquier familia de producto esta regulada por tres criterios:
El mejor MPS tiene el menor número de artículos y de servicio a las necesidades de los planes de materiales y de capacidad adecuados.
El mayor lapso de tiempo planeado requerido para hacer esto, igual a la suma de los tiempos guía planeado en una ruta crítica determina el horizonte mínimo sobre el cual se debe extender el MPS si el MRP fuera capaz de planear los pedidos de reposición de todos los componentes.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
come frutas y verduras
22 de abril de 2010, 23:19
Hola :D
Su blog esta muy Bonito, muy creativo, dinamico, divertido jeje, me gustaron las imagenes y el diseño ;D esta muy bien realizado. Nada mas que les hiciern falta algunos mapas, cuadros relaciondos con los temas, pero de ahi todo esta muy bien Buen trabajo ;D......Felicidadez ;D :O jeje
Lalinn Graciaz ;D ya zabez jaja :D
Saludoz ;D
Bye
22 de abril de 2010, 23:45
jaja otra ves no puse mi noombre jeje
el comentario de arriba ess.....
Att: Tania Elizabeth
23 de abril de 2010, 7:55
hola Chicos, bueno Todo esta muy bien
la informacion i asi, pero esperaba ver documentos abjuntos.
lilibeth ochoa bernal.