Implementación del plan maestro de producción
Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe
planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos.
Etapas en la implementación del plan agregado de la producción
Determinar una política adecuada, utilizando variables controlables por producción.
Establecer un horizonte para el plan, así como los periodos de planificación en que se divide dicho horizonte.
Desarrollar un método de previsión de demanda acorde con las necesidades
de planificación a medio plazo de la producción.
de planificación a medio plazo de la producción.Determinar los costes relevantes para la decisión de planificación.
Utilizar un método adecuado de planificación.
Actualizar el plan cada periodo con los nuevos datos.
Objetivos de la implementación del plan agregado de la producción.
Combinación óptima de:
- Tasa de producción
- Nivel de fuerza laboral
- Inventario disponible
Planificación agregada de la producción
La planificación agregada debe estar capacitada para responder a la situación dinámica en la que se halla inmersa la organización.
Las variaciones de demanda que pueden provenir de distintas fuentes.
Las tasas de producción raramente son uniformes
La variación en el rendimiento de personas y máquinas.
Los trabajos de mantenimiento que interrumpen la producción
La calidad de producto que sufre variaciones
Los tiempos de entrega y la calidad de materiales adquiridos
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